MODELO CANVAS (lienzo de negocio)
El modelo Canvas (o lienzo de negocio) es una herramienta que permite definir de forma ordenada un modelo de negocio y representarlo de manera muy visual en un único lienzo, lo cual facilita su presentación ante terceros (otros miembros del equipo de trabajo, inversores, clientes, etc.). Se trata de una metodología diseñada por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur en su obra Business Model Generation.
EL lienzo de negocio se divide en nuevo bloques, que están interralacionados entre sí:
- Segmentos de mercado: identificación de nuestros clientes.
- Propuesta de valor: valor añadido de nuestro producto.
- Relaciones con clientes: formas de contactar con nuestros clientes.
- Canales: medios para hacer llegar el producto al cliente.
- Fuentes de ingresos: procedencia de nuestros ingresos.
- Actividades clave: acciones esenciales para llevar a cabo nuestro negocio.
- Recursos clave: recursos humanos, materiales y económicos.
- Socios clave: proveedores, colaboradores, transportistas, etc.
- Estructura de costes: valoración de costes fijos y variables.
LEAN STARTUP
La metodología Lean Start-up se basa en crear un prototipo o producto mínimo viable (MVP) para probar rápidamente una hipótesis de negocio con los posibles clientes o usuarios, minimizando riesgos y recursos. Se enfoca en aprender de manera iterativa a través de la retroalimentación constante, adaptando y mejorando el producto en ciclos cortos. El objetivo es validar el modelo de negocio antes de realizar grandes inversiones en desarrollo.
Este vídeo de Econosublime sintetiza las etapas de la metodología Lean Start-up y destaca sus principales ventajas:
SABER MÁS…
Haz clic AQUÍ para acceder a la web de IEBS Digital School y mira el modelo Canvas de empresas reales, como Netflix o Starbucks.
NI FU NI FOL 